LOGISTYKA NA SZCZEBLU PRZEDSIĘBIORSTWA, KOSZTY LOGISTYCZNE - logistykaidystrybucja.mazowsze.pl

Program

ELEMENTY SYSTEMU LOGISTYCZNEGO * wymagania procesu logistycznego, infrastruktura procesu * struktura przepływu materiałów.
ROLA LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE
OBSŁUGA KLIENTA JAKO NADRZĘDNE ZADANIE LOGISTYKI * charakterystyka potrzeb i wymagań klienta * standardy obsługi klienta * strategia i poziom obsługi klienta
STRUKTURA ORGANIZACYJNA LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE *formy organizacyjne logistyki * kompleksowy system organizacji logistyki przedsiębiorstwa
GOSPODAROWANIE ZAPASAMI * funkcje i czynniki kształtowania zapasów * metody zarządzania zapasami * ekonomiczna wielkość zamówienia * strategie zarządzania zapasami
FUNKCJONOWANIE MAGAZYNÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE * infrastruktura procesów magazynowania i manipulacji towarów * technizacja operacji magazynowania * projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów
GOSPODAROWANIE TABOREM I ORGANIZACJA ZADAŃ TRANSPORTOWYCH * potrzeby transportowe * wybór rodzaju transportu i przewoźnika
SYSTEMY INFORMACYJNE WSPOMAGAJĄCE LOGISTYKĘ PRZEDSIĘBIORSTWA * logistyczne systemy informatyczne * algorytm wdrożenia i modernizacji systemu informatycznego
POJĘCIE I ZAKRES KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE * podział kosztów * wyodrębnienie kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie
CZYNNIKI KSZTAŁTOWANIA I REDUKCJI KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH * podział czynników * czynniki wewnętrzne * czynniki zewnętrzne * wpływ przedsiębiorstwa na obniżenie kosztów logistycznych
PRZEKROJE STRUKTURALNE KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH * koszty przepływu dóbr * koszty tworzenia i utrzymania zapasów * koszty magazynowania * koszty transportu * koszty procesów informatycznych * utracone przychody * powiązania pomiędzy poszczególnymi grupami kosztów
POZIOM I STRUKTURA KOSZTÓW PROCESÓW LOGISTYCZNYCH * mierniki i wskaźniki kosztów * wielkości kosztów
WPŁYW KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH NA RENTOWNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA
BUDŻET KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE * konstrukcja budżetu kosztów * budżet jako podstawa racjonalizacji i optymalizacji łańcucha logistycznego

Cel szkolenia

określenie stanu i dróg wdrożenia zasad logistyki, polepszenia gospodarowania w poszczególnych jej podsystemach, analiza struktury kosztów logistycznych i określenie dróg zmierzających do ich redukcji i optymalizacji

Forma szkolenia

Wykłady, analiza przypadków, dyskusja, pokazy filmów video przedstawiające rozwiązania stosowane w najlepszych przedsiębiorstwach polskich i zachodnich.

Firma

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A & A Polańska sp.j.