Wprowadzenie do Six Sigma
autor Administrator, opublikowano 2004-08-31
Program
W czasiE szkolenia zostaje przedstawiona filozofia Six Sigma oraz jej wpływ na zmianę sposobu myślenia i kultury organizacji. Omawiane są role w Six Sigma a także ich kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu. Przedstawione zostaje zastosowanie metodologii DMAIC w procesie przemian oraz podane przykłady narzędzi rozwiązywania problemów.następnie uczestnicy zapoznają się z przykładami zastosowania DMAIC do usprawnienia procesów w przedsiębiorstwach na całym świecie. Omawiane są podstawy pracy z zespole, która jest jedną z kluczowych czynników sukcesu w Six Sigma. Szkolenie przedstawia dokładne wymagania co do wdrożenia programu w firmie.
Wszystkie tematy są zilustrowane przykładami i ćwiczeniami grupowymi. Uczestnicy biorą także udział w kilku symulacjach zastosowania narzędzi rozwiązywania problemów oraz opracowują Case Study (Studium Przypadku).
Cel szkolenia
Celem jednodniowego szkolenia Six Sigma dla Kadr Zarządzających jest zrozumienie metodologii Six Sigma, poznanie zasad działania narzędzia rozwiązywania problemów DMAIC oraz przedstawienie wymogów co do wdrożenia Six Sigma w firma. Szkolenie przeznaczone jest dla kadr kierujących firmą i ma za zadanie ułatwić podjęcie decyzji co do ewentualnego inwestowania w rozwój Six Sigma w firmie.Forma szkolenia
szkolenie łączące elementy aktywnego wykładu oraz warsztatu, dyskusja, case studiesGrupa docelowa
Wyzsza i średnia kadra zatrządzająca przedsiębiorstwem.(dla zapewnienia efektywności szkolenia wielkość grupy nie powinna przekroczyć 20 osób)